Зачем нужен контроль – вопрос риторический, однако, задавать его необходимо постоянно. Именно он – отправная точка улучшений и напоминание: если нужен рост, решения должны быть масштабируемыми, история – управляемой, а возможность руководить — из любой точки.
Как часто следует заниматься им, что конкретно контролировать и, главное, как делать это, чтобы отличный инструмент не превращался в бег по замкнутому кругу, а улучшал и украшал механику супер-бренда?
Ответы на эти вопросы — в краткой, но емкой, информативной структуре «!Эффективный контроль: 4 ключевых вопроса с ответами».
© Наталья Работовская, 2020
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.