Какой генеральной линии придерживаться руководителю при создании или обновлении системы обучения персонала? Какими специалистами укомплектовать штат, что должна отражать структура этого подразделения, какие методики необходимо хранить и обновлять, что включить в стандартные правила работы обучающего подразделения, и с какими проектами его деятельность должна быть сгармонизирована, — об этом мой следующий Бриф «Система обучения сотрудников: 6 head лайнеров».
© Наталья Работовская, 2020
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.