Ключевая роль Программ Оценки — в выявлении потенциала сотрудников и зон роста для их последующего развития. Чтобы оценка была максимально объективной, важно помнить:
- чем доступнее транслируются цели оценки, чем грамотнее предоставляется обратная связь по ее итогам, тем лучше ее восприятие;
- стоит выделять 3-5 ключевых критерия оценки, и все они должны быть оцифровываемыми параметрами, характеризующими работу сотрудника;
- технологии оценки должны быть проверены, обновлены, адаптированы;
- чтобы оценивать результаты в динамике, программа должна быть регулярной.
Оценка — прекрасная возможность добавить в общение с сотрудником тепла и света,ведь это круто — знать точно, где ты сейчас, и как далеко продвинешься, развивая навыки и таланты. Какие критерии необходимо оценивать, какие технологии использовать, как часто проводить оценку работы руководителей и исполнителей, — об этом мой следующий Бриф «Оценка: критерии, виды, частота»
© Наталья Работовская, 2020
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.